中层集体对公司战略目标的共识
资源与支持、跨部门配合的承诺
新员工融入保留和成长的稳定
设定价值导向的目标
赢得下属对目标的承诺
有效授权与辅导
会议管理提高执行效率与质量
系统性提升团队成员的动机
链接团队成员与组织的价值
快速创新、实践、迭代复制
限定型心智模式--成长型
负能量级--正能量级
利己主义--主观利他客观利己
战略解码
设计创新
部门规划
团队赋能
资源整合
氛围塑造
建立客户导向的价值体系
建立伙伴关系
信息共享、利益共识并设立机制
降低沟通成本,提升沟通效益
世界500强和中国500强企业高管全职顾问近30位 8大行业服务经验≥15年 管理经验≥12年 咨询和授课经验≥8年