企业面

• 01
  培养一批掌握工作效益提升系统方法论的管理者及骨干员工
• 02
  通过培训形成团队共识的组织工作效益提升沟通语言及行为模式
• 03
  通过学员工作实践，分析工作效益提升机会点，实操课程方法论及工具，提升组织绩效

学员面

• 01
  描述效益管理“三合模型”，并能解释说明具体内容和彼此之间的关系
• 02
  描述“始终合”工具口诀，使用工具表单，实操练习目标与任务的承接
• 03
  描述“人我合”工具口诀，使用工具表单，实操练习个人与外界的双赢
• 04
  描述“思行合”工具口诀，使用工具表单，实操练习行为表现与目标计划的一致