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成长策略分析及计划表带领新任经理运用课程所学，定位当下所处的阶段，制定阶段目标，分析处境，制定策略和行动计划

新任经理管理魔方一一成长策略分析及计划

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学员面

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实践成果及客户之声

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100+  公开课
覆盖  500+  客户
十位  以上的讲师交付的前提下
课程满意度仍常年保持在  9.5分  以上(10分满分)
总覆盖  10000+  学员
2017年荣获
培训行业  优秀课程+  荣誉

客户评价

  • 针对每位学员的“策略分析及行动计划”让理论知识与工作实际紧密结合，大大提高行动转化率。 --某行业领先公司副总
  • 该课程独特有力的观点和实用性，增加了学员的培训投入度。即便阅“课”无数的学员也无可挑剔。 --某500强企业HR经理
  • 课程非常贴近我司新经理的实际情况，使得他们边学边实践，让新经理们得到了极大的鼓舞和帮助。 --某国内500强企业大学校长
  • 课程获得巨大成功，学员表示，课程帮他们梳理了工作思路，找到了问题核心，让他们更有信心面对日后的工作挑战! --某大型集团公司HR总监

5000+优秀企业的共同选择

合作客户超过5000家，受益客户涵盖诸多世界500强

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